Peran Manajemen Keuangan Bagi Perusahaan

Manajemen keuangan sangat penting dalam setiap perusahaan jika dalam
perusahaan tidak ada manajer keuangan,maka perusahaan tidak dapat memperoleh
dana dan mengelola dana untuk kepentingan perusahaan.untuk itu kita harus tau dulu. perkembangan manjemen keuangan itu sendiri yang dikemukakan oleh para ahli
sebagai berikut:

Ø  Pada tahun 1920 capital budgeting,nodel ini menjelaskan bahwa perlunya
diperhatikan nilai waktu uang sewaktu melekukan infestasi

Ø  Pada tahun 1950 Harry Markowitz merumuskan portopolio theory,yang
kemudian dikembangkan oleh Sharpe,Lintner,Treynor.

Ø  Pada tahun 1960 dengan capital aset pricing modelnya.teori dan model tersebut berguna untuk merumuskan resiko yang relevan untuk infestasi.

          Manajer keuangan tidak hanya mengatur keuangan tapi seluruh aspek yang ada pada perusahaan yang dapat mengembangkan perusahaan, bahkan manajer laen dapat memutuskan tentang keuangn tidak hanya kepada manajer manajer keuangan tapi siapa yang bisa mengatur keuangan.

Tanggung Jawab dan Tugas Manajer Keuangan

Tanggung jawab manajer keuangan adalah merencanakan, menggunakan dan dapat memperoleh dana untuk memaksimalkan nilai organisasi.

Adapun Tugas Manajer Keuangan Adalah:

Ø  Perencanaan dan pemrakiraan(forecasting)
Manajer keuangn bekerjasama dengan manajer lainnya yang bertanggung
jawab atas kegiatan-kegiatan perencanaan strategis yang umum untuk
membuat perencanaan keuangan,baik rencana pendek maupun jangka
panjang,dari hasi perencanaan ini dapat disusun perkiraan kebutuhan dana
perusahaan.

Ø  Manajer keuangn harus memahami mengenai pasar keuangan untuk mencari
berbagai alternatife sumber dan jenis pembiayaan yang dapat digunakan oleh
perusahaan.

Ø  Mencari sumber-sumber dana yang memungkinkan baik kualitas maupun
kuantitas dana yang diperlukan,sesuai dengan perencanaan.Dalam hal ini
manajer keuangan harus memperhatikan struktur modal dan biaya modal yang
akan berdampak pada perusahaan.

Ø  Manajer keuangan harus memusatkan perhatian pada keputusan investasi dan pembiayaan serta segala hal berkaitan dengan perusahaan.

Ø  Manajer harus bekerja sama dengan para manajer lain perusahaan melakukan
pengendalian atas penggunaan dana perusahaan agar dapat beroperasi seevisien mungkin.

Fungsi keuangn dalam organisasi menjadi tanggung jawab langsung manajer keuangan meliputi :

Ø  Treasure(bendaharawan)
Bertanggung jawab atas perolehan dana dan pengamanan,menjaga hubungan
perusahaan komersial dan investasi membuat laporan mengenai arus kas
harian dan posisi modal kerja.

Ø  Controler(administrasi pembukuan/akuntansi)
Mencatat dan membuat laporan tentang informasi keuangan perusahaan
penyusutan laporan keuangan,pajak dll.

·      Cara mengontrol perilaku manajer
Berikut adalah bentuk-bentuk control yang dapat mendisiplinkan manajer yaitu:

ü  Pemilihan suara oleh Shareholders untuk memilih dewan direktur mereka
sebagai satu team saja.

ü  Memuat kontark kerja yang dibuat secara hati-hati dan benar

ü  Adanya pasar bagi tenaga kerja manajerial yang dapat mendisiplinkan manajemen,dimana mereka dapat diganti jika manajem bekerja tidak sesuai dengan kontraknya

ü  Jika manjer gagal memaksimalkan harga saham,mereka dapat diganti